连云港外理开展“大干四季度,攻坚保全年”活动
发布日期: 2017-10-11    来源:LYGTALLY    

       外理网(刘薇)报道 10月9日,壹定发手机客户端提出: 开展“大干四季度,攻坚保全年”活动,确保全年外理公司经营目标任务的完成、确保安全质量无事故。今年的最后一个季度,是全年工作的收尾。外理公司提出从市场的开发与维护、安全质量、科技创新、节支降本增效、党建文化作风建设、部门管理班组建设各项工作入手切实抓好推进收尾工作,落实好外理公司“塑品牌扩增体能 勇创新扩展体量”的全年工作思路。 公司总经理、党委书记任汉诗指出:在港航管理运行模式变化、理货行业顶层实施改革重组的新形势下,公司全体员工要齐心协力、保持定力,不犹豫、不徘徊,大干四季度,确保全年公司各项目标任务的圆满完成。

      今年前三季度,外理公司实现营业收入2505.45万元,利润508.36万元,分别完成了全年计划的75.93% 和74.75%,基本完成了前3季度的序时进度。为确保全年公司经营目标任务的完成,在市场维护与开发中,一方面要深化与船货代、码头公司协作合作,做牢主业;另一方面要继续深耕市场开发,做好理货延伸业务和检验业务。

      在安全工作方面,按照控股集团要求抓牢抓实“百日安全生产无事故”活动,结合理货现场安全工作特点,查找、整治薄弱环节,做好安全生产过程管控;实现全年安全生产无事故的目标。

    推进科技创新在理货业务中的应用,在今年7月17日,公司集装箱智能理货一期项目建成上线,系统运行达到预期目标的经验基础上。4季度,公司建设集装箱智能理货二期项目。

    在节支降本增效方面。继续统筹管理人、财、物各种资源,在低值易耗品的采购、公务车辆的使用与维修、加班的补贴、外出参会参培差旅的管理等方面全部实行计划审批制度。从节约一度电、一滴水、一张纸细微之处入手。

     10月18日,党的19大召开,这是全党全国人民的政治大事,公司将组织好全体党员学习贯彻落实19大精神。 在作风建设方面,改进机关人员工作作风,杜绝庸、懒、散。机关部门强化分工与合作,机关人员树立围绕大局服务基层的理念。强化部门管理、加强班组建设,加强对班组长的管理,惩治“不问事、不干事、不作为”的“三不人员”。对公司所有计算机实行全面监控,杜绝上班时间做与工作无关的事情。抓好一年一度的“选先、评先、树先”活动,开展年度“外理出状元”竞评活动,让一线的优秀理货人员讲述一年来的奋斗、努力,带给全体员工一份体味、一份感动。