传统文化学习感悟 (王东海)
发布日期: 2017-03-23    来源:LYGTALLY    

一、修身

非常有幸参加了连云港孔子学院52期的学习,体会最深刻的是胡小林老师讲的关于弟子规如何学习:感恩、改过,即感别人的恩,改自己的过。知行合一,而不是什么道理都懂,就是不做。

短短四天的学习,老师们言传身教,身体力行实践弟子规的精神,体会到要从平常人向君子的方向努力,而不是向小人滑落,因为:君子坦荡荡,小人长戚戚;明白的深刻含义:对其中的“亲爱我,孝何难?亲憎我,孝方贤”深有感触;明白了弟兄同事相处之道:轻财、言忍;明白了做事的原则:瑾、信;处世原则:泛爱众、亲仁;对待学问知识的态度:余力学文。不是我在重复弟子规里的话,套用现在流行语:重要的事说三遍。感谢公司领导的法布施,让我深刻体会到“行有不得,反求诸己”的智慧光芒。

 

二、传统文化与现代企业管理的关系

通过学习,对文化的理解更加深刻:文化是习惯、是生存方式、是历史的印记;是修养、自觉、以约束为前提的自由、为别人着想的善良。企业文化亦复如是。

以前去南京夫子庙玩,看见进门处两边有两个大大的仁字和礼字。通过学习,知道了仁、礼是传统文化的重要内容,是做事的两个出发点,了解到仁是价值目标、礼是管理制度。过去我总认为礼是虚头巴脑的的,或者是等级森严的阶级制度。通过学习,知道了传统文化中的仁的真正内涵:爱;礼的真正内涵:敬。对人对事都是要发自内心的从爱和敬角度出发。因为玩人丧德、玩物丧志。

现代企业的价值目标是爱,赚钱不是企业的唯一目标,企业赚钱的终极目标是爱,从这个角度看企业的生存、发展,许多问题就会迎刃而解。也明白了大企业家最终成为大慈善家的原因了。

现代企业的管理制度如果以敬为出发点来制定,就会缓解很多矛盾。

体系认证体现冷若冰霜,管理规范员工言行,传统文化闪耀人性光辉,温暖凝聚员工的内心。

绩效考核被西方现代企业奉为灵丹妙药,在大型企业中执行力却并不顺畅,因为当物质刺激满足不了员工的精神生活时,绩效考核就相形见绌了。

中国企业(如华为)等在企业内推行以孝为核心的中华传统文化,使得执行力成为员工自觉自愿的行动。精神物质融为一体。

企业管理符合体系认证的要求,只是具备了现代企业的躯壳,而立足与中华传统文化的企业文化才是企业的灵魂。现代企业既要具有健康向上的普世价值灵魂,也要具备强壮完善的躯体。当现代企业管理制度与中国传统文化相融合之时,就是我们中国企业领跑世界之日。