【学习资料】冯志主席在港口控股集团工会一届二次全委(扩大)会议上的工作报告
发布日期: 2017-03-20    来源:LYGTALLY    

 

                             改革创新 提质创优

在推动港口提质增效中展现工会组织新作为

——在连云港港口控股集团工会一届二次全委(扩大)会议上的工作报告

 

201738日)

 

 

 

各位委员,同志们:

         这次全委(扩大)会议的主要任务是,认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实全总十六届五次执委会、省总工会十三届五次全委(扩大)会议、市总工会十六届五次全委(扩大)会议等有关部署,总结2016年工作,部署2017年任务,组织动员全港广大职工为港口聚力转型、提质增效做出新的贡献。

    下面,我代表港口控股集团工会一届委员会常委会,向全委会报告工作,请予审议。

        第一部分 2016年工会工作回顾

         一年来,全港工会在集团党委和上级工会的领导下,认真贯彻落实中央和省委群团工作会议精神,主动服务大局,热忱服务职工,积极履职尽责,各项工作取得了新进展。

        紧扣发展要务,激发职工的劳动热情和创造活力。组织开展了控股集团成立后首届职工职业技能精英赛,竞赛历时5个月,设项目16个,其中市一类竞赛项目9个,3000余名技术工人参与单位各层级的练兵选拔活动,587名职工参加了精英赛阶段的比赛。(其中有劳务人员207名,3人夺得竞赛项目的第一名,24人成绩位列竞赛前6名。)期间,组织6名选手参加了省叉车职业技能竞赛。本次竞赛中,9名获得市一类大赛各单项第一名的选手,被市总授予市“五一劳动奖章”荣誉称号,4名选手被市总授予“市五一创新能手”荣誉称号。另外还有211名理论实操双合格人员办理了高级工职业资格证书,24名选手破格申报了技师职业资格证书。完成了第四轮集团“名师带高徒”活动,实施网上考评与实操考评相结合,进行了6次季度考核,又一批青年高技能人才在“名师”的指导下,成长为各岗位工种的骨干力量。承办了市“十三五”劳动竞赛启动仪式。持续开展“增收节支、降本增效、从我做起”劳动竞赛活动,竞赛内容涵盖港口生产经营管理各个方面,通过增收创效、强化管控、创新科技、开源节流等一系列积极举措,推动港口打好“开源节流”攻坚战。

         夯实管理根基,扎实有效推进班组建设。召开集团班组协会会长办公(扩大)会议,研究通过集团星级班组奖励办法,新标准加大了先进班组长和所在科队、班组成员的激励力度,突出了先进操作法等班组创新成果的激励导向。两级班组协会积极开展活动,东联公司、东泰公司先后承办了吊车班组降本增效、门机班组安全生产等班组横向交流活动,新东方货柜公司、新海湾公司、新圩港公司等围绕安全生产、节能降耗、技术创新自发组织开展了班组交流活动。推荐上报的《朱浩东“桥式抓斗卸船机”先进操作法》获省职工十大先进操作法奖。举办了3期优秀班组长培训班,培训学员150人,培训班在内容设置和主讲阵容方面作了精心安排,以淮海工学院、南京理工大学等为核心的师资团队先后4次深入基层班组进行调研,为本次培训做了认真准备。深入开展星级班组创建活动,为全港100个四星级班组配备了电脑,实现班组资料网络化信息化,各项创新活动形式多样,评选表彰了100个四星级班组、10个五星级班组及若干五星级示范班组,新苏港公司船舶作业队一班等5个班组获全国、市工人先锋号荣誉称号。

         强化源头参与,促和谐保稳定工作成效明显。全省职代会制度规范化建设推进会近百名参会代表来港,实地观摩考察东联公司“职代会提案现场办理会”,与会专家对港口民主管理工作做出的成绩给予肯定。参加市总“我与职代会故事”征集活动,3篇稿件入选获奖。完成了职代会改选换届任务,组建了职工代表大会各专门工作委员会。组织二期共200人的职工代表培训。组织召开控股集团一届一次职代会,会议审议通过《集团工作报告》、《大额资金使用情况》、《职工福利费、教育经费使用情况》、《重大资产权属变化情况》、《工程建设项目招投标工作情况》等报告,签订了“集体合同及其三个专项集体合同”。针对生产严峻形势,开展了“抱团取暖、建功立业‘共同约定行动’”。组织召开了职代会主席团会议,审议通过《关于调整住房公积金标准的意见》、《关于调整班中餐补贴标准的意见》。年内两次对各单位年度集体合同实施履约情况进行检查,夏季对高温期间劳动安全法律法规执行情况进行监督检查,确保集体合同的权威性、约束力及运行效果。深入开展和谐企业创建、工资集体协商星级企业创建工作,培育具备示范性和代表性的先进典型,目前,集团有市模范劳动关系和谐企业15个、和谐企业7个。结合“安康杯”竞赛活动,继续推动集团安全合格班组创建活动、“安全隐患随手拍”活动并推荐优秀作品参加省市评选、参与省总工会“网上安康课堂”劳动安全卫生知识普及教育活动。新苏港公司、铁运公司通过省级工会劳动保护工作示范工会评审。举办了集团2016年工会小组劳动保护检查员培训班,100名学员参加了培训。

         做实服务项目,为职工办实事解难事富有成效。年内召开两次职工服务中心领导小组会议,讨论研究集团困难职工帮扶系列政策,进一步修订了帮扶中心救助办法,大幅度地加大帮扶力度,扩大帮扶范围,困难职工年度救助标准由2000元调至1万元,患大病、慢性病职工的医疗救助比例提高10%,最高救助额度由1万元调至5万元。全年投入80多万元分别为男职工购买了“团体意外伤害保险”、为女职工购买了“女性安康团体重大疾病保险”,支出救助款62.64万元,其中医疗救助94人次,困难救助21人次,上学救助5人,比上年增加19.14万元。夏季高温季节拨出27万元为职工购买了白糖、绿豆等防暑降温慰问品,送到包括两翼港口在内7000余名一线职工手中。切实加强对职工疗休养工作的规范化管理,组织了100名各级、各类先进模范人物、一线苦脏累险岗位职工疗休养活动。

        加强舆论引导,工会文化建设迈上新台阶。选树一批五一劳动奖状、奖章和工人先锋号、年度先进生产(工作)者及“十大明星”职工。承办集团党委“五一”颁奖大会,29个省部级以上、25个市级、140个集团级先进集体和先进个人受到表彰。召开了工会宣传工作座谈会,表彰了工会宣传信息工作先进集体和先进个人。着力推进工会新媒体服务平台建设,上线运行“连云港港口控股集团工会”微信公众号。在《连云港日报》及集团工会网站、微信上制作专版、专题,大力宣传劳模先进人物。在全港开展了“大港梦•劳动美•随手拍”职工摄影作品征集活动。聘任了26位工会特约信息员,委托南京师范大学新闻与传播学院举办了一期工会信息员培训班。加强工会宣传的统筹和策划,开展了增收节支劳动竞赛、劳模先进人物、星级班组创建等多类专题报道,对班组横向交流成果进行网络宣传推广。全年有620名职工向工会网站及微信投稿,选用刊登各类稿件1780篇。评选季度好稿、年度好稿,着力提升稿件质量。集团文体中心广泛开展全民健身活动,特别是元旦春节期间,密集推出了包括冬季长跑、家庭趣味体育运动、组织文艺骨干下基层“欢乐班组行”活动、协助基层单位举办春节联欢会。开展的“班组协会杯”羽毛球比赛、乒乓球比赛等众多群众性文化娱乐活动,吸引了众多一线班组职工参加。配合集团五一表彰大会精心组织了一场文艺节目。代表“一带一路” 中国企业参加哈萨克斯坦“哈国铁职工节”的演出。组织港口控股集团与城投控股集团职工篮球联谊赛。职工文体协会积极发挥作用,多次组队参加市各类比赛均取得好成绩。

        坚持改革创新,工会自身建设彰显活力。顺应集团深化改革步伐,召开控股集团工会首届会员代表大会,选举产生了第一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会,优化调整集团工会机关内设机构和人员配备。重视工会干部的选拔、培养和使用,有序配备了基层单位工会主席、工会副主席。指导并规范基层工会组织组建、会员代表大会和换届选举工作。进一步完善了集团工会目标管理体系,对基层单位工会工作及工会经费收支情况进行了检查考评,评选出“模范职工之家”、优秀工会工作者等先进集体和个人。大力推动女职工工作创新发展,评选表彰了五一巾帼标兵岗、五一巾帼标兵;《中国妇女报》 一带一路采访组来港,就港口女性助推一带一路发展做了深入采访,稿件在头版见报。开展了女职工演讲比赛、女职工趣味活动,举办了女职工心理知识讲座,以“平安港口,家庭先行”为主题的平安家庭创建活动,提升了女职工队伍综合素质。

         抓好各项工作,整体工作水平不断提升。表彰了2015年度人口与计划生育工作先进单位、先进个人,签订年度人口与计划生育目标责任书;表彰了优秀职工子女,开展了“我在阳光下快乐成长”为主题的职工子女才艺展示活动。举办了工会会计人员业务培训班,94名专兼职会计人员参加了培训。配合市总工会推行工会会员普惠制服务,在规定时间内集团共计完成14300多名会员的信息采集工作。

         在总结成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足。主要是工作创新的力度不够,组织建设、工作方式方法等方面遇到的难点和瓶颈问题仍未有效解决;对工作谋划、组织协调、深入调研做得不够,创品牌树典型还有较大差距;指导基层开展工作的手段和措施不够有力,一些基层单位工会工作还比较薄弱,工会干部队伍能力建设有待加强,等等。对此,我们要高度重视,下大力气加以解决。

    第二部分 2017年工会工作总体要求

         2017 年是党的十九大召开之年,是中央、省、市政府推进供给侧改革的深化之年,江苏省实施沿江港口一体化改革之年,也是集团确立的提质增效年。面对新形势新任务新要求,工会工作要顺应时代要求,把握历史机遇,围绕中心、找准定位,在稳妥有序推进各项工作的基础上,以改革创新引领工会工作全面提质升级。

        2017年工会工作的总体要求是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神及党中央一系列部署,贯彻落实上级工会的总体要求,按照集团党委及一届二次职代会的决策部署,以迎接宣传贯彻党的十九大为主线,以推动港口“聚力转型、提质增效”为己任,以推动工会“改革创新、提质创优”为主题,更好的发挥桥梁纽带、主力军组织和职工之家作用,突出强基础、转方式、建机制、改作风、增活力,团结动员广大职工听党话、跟党走,为加快建设区域性国际枢纽港作出新的更大的贡献,以崭新的业绩迎接党的十九大胜利召开。

        做好2017年工会工作,要做到“四个必须”:

        必须进一步增强大局意识,坚定正确的政治方向。工会事业是党的事业的重要组成部分,要自觉接受党的领导,充分发挥好桥梁纽带作用,服从服务于集团全面深化改革、提质增效大局,团结带领广大职工与企业同呼吸、共命运、心连心,在港口发展新的征程中充分发挥工人阶级主力军作用。

        必须进一步增强责任意识,讲忠诚勇担当做贡献。集团健康可持续发展与职工的切身利益息息相关,与工会依法维护职工合法权益紧密相连。在职工思想活跃、诉求多元的关键时期,工会要宣传引导、传递关爱,加大扶贫帮困、服务职工力度,促和谐保稳定,争做党政离不开、职工最信赖、实干有作为的工会组织。

        必须进一步增强服务意识,让职工群众当主角。要切实保持和增强工会组织的群众性,时刻关注职工的思想动态,注重化解劳动用工、收入分配等方面的不稳定因素,主动、依法、科学维护职工合法权益。要努力让精准化维权、普惠化服务的作用在企业发展关键时期发挥积极作用,使“桥梁”更畅通、“纽带”更牢固。

        必须进一步增强品牌意识,改革创新打造新亮点。要适应经济发展新常态和港口改革发展的新要求,主动改革不适应、不符合新形势新任务要求的思想障碍和工作障碍,坚持用改革的精神破解工会发展中的难题,用创新的思路寻求增强工会组织创造力凝聚力战斗力,努力在改革创新中做大做强工会工作品牌。

         落实这一总体要求,要集中力量抓好十件实事:

         1、改善职工就餐等劳动保护条件,有力推动集团和基层单位落实好班中餐补贴标准并为一线职工配备清洁、保温的班中餐送餐设施设备,维护职工健康权益。

         2、以创新成果为导向,加大职工技术创新支持力度,投入100万元用于各级劳模和班组创新工作室建设,促进职工技术创新项目研发和创新成果推广应用。

         3、推动班组建设提质扩面,组织力量深入集团四星级及以上班组进行现场指导;支持星级班组围绕现场安全、操作技能、绩效管理等开展横向交流和对口交流活动;组织优秀班组长外出学习交流不少于50人次。

         4、深入推进群众性建功立业活动,继续组织开展第二轮“增收节支、降本增效”劳动竞赛等活动,积极响应和促进集团“提质增效”目标任务的完成。

         5、加大各类培训工作力度。全年安排工会主席上岗培训30人、工会干部业务培训60人、新闻宣传培训30人、劳动保护检查员培训100人、职工代表培训200人、女职工培训200人。

         6、全年投入专项资金200万元,用于加大对困难职工的帮扶力度、为男职工购买 “团体意外保险”,为女职工购买“特殊疾病保险”以及继续开展冬送温暖、夏送清凉活动。

         7、开展一线职工、劳模、各级各类先进人物疗休养工作,做好路线考察、组织实施、后勤服务工作。年内集团工会组织200名以上一线职工、劳模、各级各类先进人物进行疗休养。

         8、积极响应“健康连云港”的号召,丰富职工文化生活,增强职工身体素质,举办集团第二届职工运动会等文化体育活动。积极推进集团“职工之家”建设,年底实现主体完工。

         9、加大对基层工会经费支持力度。对基层工会经费加大返还比例,从原来的30%增加到35%。支持基层工会建好职工之家、职工小家,支持基层工会建设职工活动场所、改善文体活动条件。

        10、服务基层,办实事、解难事。继续开展“进科队班组、访职工家庭、做好事实事”活动,两级工会单位中层以上管理人员每人确定一个班组联系点,定点、定时、定人,全方位服务基层职工。

    第三部分 2017年工会工作主要任务

         2017年全港工会工作的主要任务是:

         一、当主力、积众智,在围绕大局凝聚力量上改革创新、提质创优。

为中心服务、为大局聚力是工会工作的重要使命。各级工会要紧紧围绕集团“提质增效”目标任务,组织职工开展群众性经济技术创新活动,充分调动职工围绕企业经济建设广泛开展建功立业活动的积极性。

         一要广泛开展群众性劳动竞赛。结合港口生产实际,以基层为主体开展降本增效等主题劳动竞赛,进一步扩大单位参与面和职工参与率。制定出台劳动竞赛管理办法,规范劳动竞赛管理工作,提升竞赛活动的针对性和实效性。

         二要不断深化群众性科技创新活动。支持基层开展生产一线技能操作人员“技术擂台赛”,进一步鼓励一线职工争当业务技术能手。推动职工创新成果的推广应用,推荐申报科技创新成果、先进操作法、合理化建议等省级“三十佳”成果。以创新成果为导向强化劳模等创新工作室的软硬件建设。制定劳模和班组创新工作室管理办法,充分发挥劳模示范效应,释放职工群众的创新活力。

        三要进一步推进职工素质提升。助推集团人才队伍建设,参与集团人才队伍建设意见的起草工作。研究制定技能竞赛管理办法,对集团职工职业技能精英赛项目设置和组织实施办法等进行规范。认真完成集团第四轮“十大名师高徒”评审表彰工作,启动集团第五轮“名师带高徒”活动,着重加强对公司级、科队级“名师带高徒”活动的示范引领作用。

        四要引领基层职工岗位建新功。进一步找准发挥班组作用的切入点,引导班组重点从作业效率、质量控制、操作确认、隐患排查、设备维保、节能降耗、技能训练、绩效管理等八个方面查找基础管理的短板和漏洞,支持班组加强自身精细化管理和一流团队建设,把班组建设的优势转化为发展优势。

        二、重源头、促和谐,在依法维护职工权益上改革创新、提质创优。

        工会是党领导的职工群众自愿结合的群众组织,维护职工合法权益是工会组织法定的基本职责,各级工会组织要把主业主责意识贯穿到工会工作的各方面和全过程。

         一要积极参与职工民生保障政策的制定和落实。推动集团职工代表提案办理工作提升,认真完成好控股集团一届二次职工代表大会提案的征集、审理、督办和落实等工作。研究探索新形势下进一步强化集体协商、集体合同工作的新内容和新举措,切实加强对休息休假、劳动保护、女职工权益、保障福利等同职工切身利益密切相关的各项民生保障政策的研究协商,积极提出工会的建议主张。推进集体合同履约自查互查和整改落实工作,督查落实劳动保护特别是一线职工候工、就餐等生产生活设施条件改善。

        二要持续推进和谐劳动关系建设。推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系,总结推广一批模范劳动关系和谐企业,推荐和评选表彰劳动关系和谐企业。加强港口经济形势变化对职工队伍影响的调查研究,及时反映涉及港口改革发展和职工队伍稳定的问题。认真研究和关注港口在发展中存在的矛盾和困难,做好分忧解难工作。积极协调解决企业预防预警倾向性苗头性矛盾,做到矛盾化解和维权服务在一线,增强工会预备性职能的敏感性。

         三是切实维护职工安康权益。积极组织开展群众性安全监督检查活动,以开展“安康杯”竞赛、“安全合格班组创建”、“安全隐患随手拍”、“工会小组劳动保护检查员培训班”等为载体,组织动员广大职工群策群力、群防群治,努力防范和遏制各类事故。维护职工身体健康,推动集团对在码头前沿、工地现场就餐的作业职工,配备具有保温功能的送餐设备。

         三、重精准、强普惠,在推进普惠服务职工上改革创新、提质创优。

        服务职工群众是工会组织的天然属性和生命线。各级工会要切实帮助广大职工解决生产、生活中碰到的实际困难和问题,不断增进工会组织对职工群众的吸引力、凝聚力,推动广大职工共享改革发展成果。

        一是进一步提高困难职工及家庭的精准帮扶实效。开展困难职工全面普查,分析致困致贫原因,分类分层健全困难职工帮扶档案,做到底数清、情况明。继续完善工会解困脱困帮扶保障工作的具体办法,明确任务目标、帮扶方式、实施步骤和保障措施;适当降低门槛、放宽政策,努力实现精准帮扶基础上的普惠化救助,解决好职工群众最关心最直接最现实的利益问题、最困难最忧虑最急迫的实际问题。

         二是进一步健全服务职工实事项目制度。高度关注企业深化改革过程中职工生产生活遇到的新情况新问题,把工会工作重心更多放在保岗位、保收入、保安全上。深入开展工会夏送清凉、冬送温暖、内退职工、金秋助学、困难职工家庭大学生子女等品牌项目,做优做强工会传统帮扶品牌。加强对劳务工群体的思想引领和困难帮扶,深入研究劳务工群体内部结构、技术技能提升等方面的理论和实践问题。做好发放市总工会会员服务卡、职工健康体检和疗休养等实事项目。

         四、夯基础、强基层,在着力夯实工会自身建设上改革创新、提质创优。

抓基层强基础是增强工会组织活力的关键。要坚持增“三性”、去“四化”、强基层、促创新的整体思路,推进工会系统改革创新向基层延伸,把工会建设得更加充满活力、更加坚强有力。

        一是深化工会职工之家建设,激发工会组织活力。首先是高度重视工会组织建设。及时关注基层单位在建立、改革等过程中工会组织建设情况,不断优化工会干部队伍的素质和结构,选好配好基层工会主席和工会副主席,为工会卓有成效开展工作奠定组织基础。第二是创新工会工作方式方法。积极适应集团深化改革形势要求,推行工会工作项目化管理机制,集团工会在总结以往工作、广泛征求意见、充分论证可行性的基础上,确定项目并下达项目任务书,各单位工会根据自己的能力申报项目,通过项目的实施将工会工作分解成一个个具体的行动,激发各级工会的工作责任感和创新积极性。第三是深化女职工“关爱行动”。依法维护女职工合法权益和特殊权益,开展“走进春天•展美丽巾帼风采”宣传活动,深化“平安家庭、平安港口”创建活动,举办女职工知识讲座。引导激励广大女职工立足岗位创新创优。第四是要持之以恒抓好作风建设。始终坚持党的群众路线,带着具体调研课题,深入基层、深入职工群众,了解职工所思所想所求,千方百计为职工群众办实事、解难事,提升机关工作效能。第五是强化工会干部教育培训工作,以增强职工群众工作能力和法治能力为重点,开展法律专业知识等各类培训,提高各级工会干部工作能力和水平。第六是完善工会资产管理工作,切实做好工会财务工作。依法足额收缴经费,强化预决算管理,充分发挥好工会经费的最大效能,将工会经费支出重点向基层倾斜、向职工倾斜、向优质项目倾斜,确保工会经费真正用于服务职工、发展和壮大工运事业。

         二是加强班组职工小家建设,夯实企业管理之基。要将班组建设工作作为今后工会主抓重要工作。一方面是抓制度,打造一支优秀的基层班组长队伍。做好集团班组协会换届改选工作。关心和爱护基层班组长,提高班组长工作津贴,激发基层班组长干事创业的热情。出台加强班组长队伍建设指导意见,争取2018年底,集团码头装卸、生产支持板块单位班组长队伍建设工作规范化达标率为100%,物流板块、建设板块单位班组长队伍建设工作规范化达标率不低于90%,促进港口安全生产、内部管理和整体绩效的全面提升。选派优秀班组长外出学习培训,开展班组结对共建活动,开拓眼界,共同进步。另一方面是抓典型引领,增强班组建设动力。创新推进星级班组创建工作,提倡“八仙过海,各展其能”,各班组结合自身特点,打造特色班组,不断凝练班组特色文化,示范引领,由点及面,带动集团800个班组整体水平的提升,让广大基层职工工作更快乐、生活更精彩,共同形成集团“二次创业”的强大合力。

          五、拓思路、转方式,在强化思想政治引领、大力繁荣职工文化上改革创新、提质创优。

         要不断加强工会新闻宣传工作,大力繁荣发展职工文化事业,寓教于乐、润物无声,引导职工树立社会主义核心价值观,有效提升工会组织影响力,促进工会工作创新发展。

         一是加强工会宣传工作,多渠道传递正能量。突出迎接宣传贯彻党的十九大这条主线,多做坚定信心、凝聚共识的工作,在广大职工中培育和践行社会主义核心价值观。深入开展“大港梦•劳动美”主题教育活动,筑牢共同奋斗的思想基础。适应网络新兴媒体的发展,整合舆论阵地资源,占领网络舆论斗争主战场。探索职工群众喜闻乐见的宣传形式,以职工群众听得懂、乐于听的语言和方式开展工作。积极引导广大职工理解支持参与全面深化改革,坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,把思想政治工作做到职工群众心坎里。坚持典型引路,进一步完善集团评先选优方案,选树不同领域、不同层面、不同类型的先进个人和群体。组织召开“五一”表彰大会,要使表彰内容贴合实际接地气,体现集团党委意图和企业需求导向,特别要加大有关职工技术创新奖项的评选表彰力度。开展向“身边的工匠”学习活动, 讲好身边劳模和职工的劳动故事,大力弘扬执著专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神,形成“云港群星”现象,催发“云港群星”效应。

         二是完善工会网上工作平台,加快工会信息化建设步伐。加快构建和完善工会网站、微信公众号和工会管理信息系统三个载体的网络化平台,既要面对面,也要键对键,加快线上线下融合,打造互联网+工会工作新模式,形成了工会工作新格局。特别要加快建设《港口集团工会管理信息系统》,实现工会工作的网上办公、远程控制。以班组团队为对象,以工会网络为竞技场,开展班组文化网络大赛。要进一步加大培训力度,提升工会网络信息员水平。

         三是提升文化软实力,丰富职工精神文化生活。推动职工文化阵地建设。工会始终将推进职工文化活动阵地建设作为维护职工精神文化权益的重要抓手,前期为积极争取政策、资金支持做了大量工作,推动集团在发展资金十分紧缺的困难时期,斥巨资建设“职工之家”文化活动中心,目前已经开建,预计年底主体完工,建成的职工之家文化活动中心,将为打造健康向上的职工文化,创造性地开展职工喜闻乐见、新颖活泼的文化、娱乐、培训教育活动发挥积极作用。加强集团文体中心内部规范化建设。要按照集团机关改革要求,进一步完善文体中心的各项工作职责和健全各类制度,对相关部门、岗位进行设置。完成文体协会改选,召开第三届文体协会大会,不断充实、完善文体人才库系统的建设。坚持文体活动重心下移。摸清职工对文化活动的需求,征集推广职工文化体育活动精品项目,到职工身边去开展喜闻乐见、小型多样的文体活动,最大限度地把职工群众吸引到各项活动中来,鼓舞士气、集聚能量。今年要举办第二届职工运动会、首届声乐器乐曲艺大赛等活动,各单位工会要积极发现人才做好筹备组织工作。各文体协会要结合本协会的实际情况,积极组织开展一些小型、分散的文体活动,要做到既不影响工作,协会活动也得到有效开展,让广大职工释放压力、愉悦身心,增强企业凝聚力。

         各位委员,同志们:2017年工作任务很繁重,圆满实现今年各项工作目标任务,必须扎扎实实抓好落实。让我们在集团党委的领导下,时刻把促进港口改革创新、提质增效的重任扛在肩上、把职工群众的期盼放在心上,直面困难、忠诚担当,团结带领全港职工为强港富民事业做出新的贡献!